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コンサルティング事業

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人事構築制度の導入例
A社 人事制度全般の構築 B社 評価制度の構築
C社 人事制度の運用・定着サポート D社 評価者訓練

A社 人事制度全般の構築

期間 6ヶ月間 料金 120万円

要望

事業拡大に伴い、人員が増加することに対応して、キャリアイメージを明確にするため、評価の仕組みを再構築したい。

矢印

現状把握・課題抽出
トップインタビュー、キャリアカウンセリング、制度分析を通じて現状を把握し、課題を抽出します。

1ヶ月

矢印

制度骨格策定
経営理念を踏まえて、組織のあり方、制度全般の方向性を策定します。

1ヶ月

矢印

制度詳細設定
策定した骨格に基づいて、詳細を決めていきます。

3ヶ月

矢印
  • 運用フロー
  • ◆ 等級・役職の定義、昇格ルール
  • ◆ 評価項目、基準、ウェイト、期間
  • ◆ 昇給、賞与、シュミレーションetc

1ヶ月

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B社 評価制度の構築

期間3ヶ月間 料金600万円

要望

急激な企業成長によって、管理職のマネジメントが機能していない。社員のやる気と安心感を高め、運用できる人事制度に全面的に改定したい。

矢印

現状把握・課題抽出
企業として「求める人物像」「目指す方向」を確認

2週間

矢印

評価制度の詳細設定
方向性に沿って評価制度の詳細を設計

2ヶ月

矢印

人事制度全体の調整
等級制度、報酬制度の整合性、バランスの調整

1週間

矢印

ツールの作成
評価シート、運用マニュアル、運用規定等

1週間

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C社 人事制度の運用・定着サポート

期間3ヶ月間 料金360万円(1ヶ月30万円)

要望

数年前に人事制度を策定したが、社員の人事制度に対する理解度が低く、形式的な運用になっているか現状を改善したい。

矢印

現状把握・課題抽出
現行の人事制度の内容、経営計画、事業戦略の把握、分析

2ヶ月

矢印

評価制度の詳細設定
現状を把握し、人事制度を運用・定着させるためのプランを策定

2ヶ月

矢印

人事制度全体の調整
等級制度、報酬制度の整合性、バランスの調整

8ヶ月

矢印

運用・定着プランの実施
評価マニュアルの作成、制度の理解・浸透促進
評価会議実施による評価項目のすり合わせ
評価者育成・人事労務に関する相談

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D社 評価者訓練

期間1日 料金60万円

要望

評価に不慣れな管理職が多く、ケーススタディ、ロールプレイを通じて評価者としての心構えを学び、公平な評価ができるようにしたい。

午前の部

矢印

人事制度の理解を深める
評価マニュアルのポイント
評価者の役割と心構え

午後の部

矢印

評価の実践(ケーススタディ)
評価の実践(ロールプレイ)
人事評価と人事管理のポイント等

人事構築制度の流れ
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