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コンサルティング事業

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人事構築制度の流れ

01 現状分析・課題抽出

こんな悩みはございませんか? 組織に関する課題 ・社員のモチベーションがさがっている ・管理職が機能していない ・人を育てる風土がない 人事制度における課題 ・複雑で分かりにくい ・曖昧な部分が多く社員の不平不満が強い ・人を育てる風土がない
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貴社のご希望に合わせ「運用できる人事制度」をご提案
改善ポイント1

「経営理念・会社方針」を分かりやすい形にして、社員に伝え共有化をはかります。

改善ポイント2

社員の能力向上と企業業績の向上をリンクさせ、組織を活性化させます。

改善ポイント3

「経営計画」実現のために、企業の方向性を示し、社員の意欲を引き出します。

02 人事ポリシーの策定

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03 人事制度の設計・構築

教育研修(評価者訓練・管理者研修・社内研修) ※オプション

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04 運用サポート

人事制度の運用、定着・評価者訓練・評価会議・制度の見直し

人事構築制度の導入例
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