| 対象 |
No. |
講座名 |
概要 |
スタイル |
時間 |
| 一般社員 |
B-26 |
コーチング研修 |
部下や後輩をコーチングする際に必要なスキルや心構え、言葉遣いなどを身に付けます。 |
講義 |
5H |
| 一般社員 |
B-27 |
同行営業コーチング研修 |
同行営業研修のやり方や、行う際のコーチとしての役割や心構えを身に付けます。 |
講義 |
2H |
| 一般社員 |
B-28 |
新任マネージャー研修 |
新たにマネージャー職に就く人材に対して、役割や求められる知識、スキルを明確に伝え、マネージャーに相応しい人材の育成を図ります。 |
講義 |
2H |
| 一般社員 |
B-29 |
営業マネージャー研修 |
営業マネージャー職に就いている人材に対して、役割や求められる知識、スキルの再確認を行い、営業マネージャーに相応しい人材の育成を図ります。 |
講義・ロープレ・実践 |
2H |
| 一般社員 |
B-30 |
営業マン研修 |
行動分析や受注・失注分析の結果を基に、定期的に必要な能力の研修を行う事で、営業マンのレベルアップが全社的に図れます。 |
講義・ロープレ |
2H |
| 一般社員 |
B-31 |
年次別研修 |
入社年次毎にテーマを決め研修を行い、求められている立場やスキルを明確化する事で、モチベーションアップを図ります。 |
講義・ロープレ |
2H |
| 一般社員 |
B-32 |
債権回収実務の基礎 |
債権回収実務の基礎 状況に応じた適切な法的手段の選択方法とその利用法を実例とともに学びます。 |
講義・実践 |
2H |
| 一般社員 |
B-33 |
内容証明活用術 |
内容証明の書き方のポイント、文例、債権回収ツールとしての効果的な利用方法を学びます。 |
講義・実践 |
2H |
| 管理職 |
B-34 |
マネジメント研修 |
日常業務におけるマネジメント能力を向上させるポイントを学びます。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-35 |
実践マネジメント研修 |
マネジメント研修で学んだ事を、実際の現場で実践し身に付けます。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-36 |
プロジェクトマネージメント研修 |
プロジェクトの開始から終了までを統括し、円滑にプロジェクトを進行させるのに必要な知識やスキルを学びます。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-37 |
交渉力研修 |
目的を持ち、その目的に向けて交渉を進める上で、優位に進めるためのテクニックを学びます。 |
講義・ロープレ |
2H |
| 管理職 |
B-38 |
リーダーシップ研修 |
チームリーダーとして求められるスキルの研修を行い、明確化することで、質の高いリーダーの育成が行えます。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-39 |
自己啓発の薦め |
自己啓発の必要性やメリットを伝えることで、常に自分自身を高める意識をもつ、意識の高い社員の育成が図れます。 |
講義・実践 |
2H |
| 管理職 |
B-40 |
自己開拓研修 |
部署やチーム内で、お互いの良い所・悪い所を指摘し合い、自分の気付かなかった部分に気付く事で社員の意識改革が図れます。 |
グループワーク |
2H |
| 管理職 |
B-41 |
コーチング研修 |
部下や後輩をコーチングする際に必要なスキルや心構え、言葉遣いなどを身に付けます。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-42 |
同行営業コーチング研修 |
同行営業研修のやり方や、行う際のコーチとしての役割や心構えを身に付けます。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-43 |
新任マネージャー研修 |
新たにマネージャー職に就く人材に対して、役割や求められる知識、スキルを明確に伝え、マネージャーに相応しい人材の育成を図ります。 |
講義・ロープレ |
2H |
| 管理職 |
B-44 |
営業マネージャー研修 |
営業マネージャー職に就いている人材に対して、役割や求められる知識、スキルの再確認を行い、営業マネージャーに相応しい人材の育成を図ります。 |
講義・ロープレ |
2H |
| 管理職 |
B-45 |
店長研修 |
店長に就いている人材に対して、役割や求められる知識、スキルの研修を行い、支店を任される店長に相応しい人材の育成を図ります。 |
講義 |
2H |
| 管理職 |
B-46 |
管理職研修 |
管理職としての役割や求められる知識、スキルの研修を行い、部下と上司の間に入り円滑に業務を統括できる人材の育成を図ります。 |
講義 |
2H |
| 経営者 |
B-47 |
株式公開 |
株式公開を実現するための制度と手順、そしてポイントを実践的に学びます。 |
講義 |
2H |
| 経営者 |
B-48 |
実践キャッシュフロー研修 |
近年重要視されているキャッシュフロー計算書の読み方を学び、現金を増やす経営体質への転換を図るための講座です。 |
実践 |
2H |
| 経営者 |
B-49 |
起業形態について（法人の種類） |
経事業部の子会社化や新事業立ち上げによる新法人設立の際に選択できる、法人の種類とそれぞれのメリットデメリットを学びます。 |
講義 |
2H |
| その他 |
B-50 |
講師入門（講演の基礎） |
わかりやすく、しかも聴く人を惹きつけ・眠くならない講演のテクニックを学びます。 |
講義 |
2H |
