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人事制度構築 人事制度を見直すと業績が上がります

こんなお悩みありませんか?

人事制度を見直すと業績が上がります。・組織に関する課題例・人事制度における課題例貴社のご希望に合わせ「運用できる人事制度」をご提案いたします。・人事制度を使って

人事コンサルティングメニュー

人事制度を使って経営理念や経営計画はもとより、経営者へのトップインタビューを通じて、現状と将来像を把握した上で、組織の考え方をまとめ、制度の詳細設計計画に入ります。

例1 A社 -人事制度全般の構築-

期間 : 6ヶ月

料金 : 120万円

要望内容 : 事業拡大に伴い、人員が増加することに対応して、キャリアイメージを明確にするため、評価の仕組みを再構築したい。

人事制度全般の構築

■制度説明のフォローやツールを作成します。

例2 B社 -評価制度の構築-

期間 : 3ヶ月

料金 : 600万円

要望内容 : 急激な企業成長によって、管理職のマネジメントが機能していない。社員のやる気と安心感を高め、運用できる人事制度に全面的に改定したい。

評価制度の構築

例3 C社 -人事制度の運用・定着サポート-

期間 : 3ヶ月

料金 : 360万円(1ヶ月30万円)

要望内容 : 数年前に人事制度を策定したが、社員の人事制度に対する理解度が低く、形式的な運用になっている現状を改善したい。

人事制度の運用・定着サポート

例4 D社 -評価者訓練-

期間 : 1日

料金 : 60万円

要望内容 : 評価に不慣れな管理職が多く、ケーススタディ、ロールプレイを通じて評価者としての心構えを学び、公平な評価ができるようにしたい。

評価者訓練