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No. |
講座名 |
概要 |
スタイル |
時間 |
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新入社員
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B-1
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新入社員研修（ビジネス常識） |
ビジネスマナー、タイムマネジメント、コミュニケーションスキルといった、社会人として必要な事項を身に付けます。 |
講義・
ロープレ
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5H
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新入社員
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B-2
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ビジネスマナー研修 |
あいさつや敬語、電話、来客応対、訪問、接待などのマナーを集中的に学習し、身に付けます。
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講義・
ロープレ
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2H
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新入社員
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B-3
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来客対応研修 |
お客様に好印象を与え、顧客信頼度をアップさせるための来客応対を集中的に学習し、身に付けます。
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講義・
ロープレ |
2H
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新入社員
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B-4
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ビジネスe-メールエチケット |
社内のe-メールルールの周知とメールマナーを学習し、相手に迷惑をかけないメールの送信方法を身に付けます。
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講義 |
2H
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新入社員
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B-5
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新入社員フォローアップ研修 |
入社してから3ヶ月から半年後に行い、その時点での問題点の修正や修得できていない内容を改めて学習します。
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講義・
ロープレ |
2H
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新入社員
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B-6
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検索術入門 |
インターネットから必要な情報を短時間に効率的に取得するテクニックを身に付けます。
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講義・
実践 |
2H
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新入社員
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B-7
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公的書類・証明書基礎知識研修 |
新規取引の契約時に必要になってくる公的書類や証明書の種類とそれぞれの読み方、役割を学びます。
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講義・
実践 |
2H
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新入社員
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B-8
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タイムマネジメント研修 |
できる営業マンの例に効率良い時間の使い方のコツを学び、時間管理能力を身に付けます。
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講義 |
2H
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新入社員
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B-9
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営業導入研修（基本動作研修） |
営業部配属者に対して、お客様との会話やアポイントを取る際のマナーなど営業活動上で必要なマナーを身に付けます。
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講義・
ロープレ |
2H
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新入社員
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B-10
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営業ロールプレイング |
初訪時の会社説明や製品説明、再訪時など状況に応じたロールプレイング研修を行います。
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ロープレ |
2H
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新入社員
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B-11
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他業種の営業テクニック研究 |
カーディーラーや生命保険、実演販売の営業マンのセールストークやテクニックを研究し、自社商品のセールスに応用し新たなスキルを身に付けます。 |
講義 |
2H
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新入社員
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B-12
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人脈営業のすすめ |
新規顧客の獲得に有効な手段である人脈営業のメリットやテクニック、注意点などを学びます。
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講義 |
2H
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新入社員
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B-13
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アカウンティング研修 |
取引先の経営状況把握や、儲かっている企業のセグメントを行う際に最低限必要な範囲での決算書の読み方の基本を身に付けます。 |
講義・
実践 |
2H
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新入社員
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B-14
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キャッシュフロー基礎 |
アカウンティング研修の中でもキャッシュフロー計算書の読み方を重点的に学びます。
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講義・
実践 |
2H
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一般社員
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B-15
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提案型営業・ソリューション営業研修 |
単純に製品を売り込むのではなく、顧客とよい関係を築き、顧客の抱える問題の解決策を提供する営業手法であるソリューション営業について学びます。 |
講義 |
2H
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一般社員
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B-16
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成功する企画書の作り方 |
目的と内容が的確に相手に伝わる企画書の作成のポイントを身に付けます。
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講義・
実践 |
2H
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一般社員
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B-17
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プレゼンテーション研修 |
相手を引きつける話し方、内容を上手に伝える構成など、プレゼンテーションに必要なスキルを身に付けます。 |
講義・
実践 |
2H
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一般社員
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B-18
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CSマーケティング |
高ロイヤリティ顧客の、育成と新規獲得のための、「顧客満足度」に視点をおいたマーケティングの基本を学びます。 |
講義 |
2H
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一般社員
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B-19
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マネジメント研修 |
日常業務におけるマネジメント能力を向上させるポイントを学びます。 |
講義 |
2H
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一般社員
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B-20
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実践マネジメント研修 |
マネジメント研修で学んだ事を、実際の現場で実践し身に付けます。
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実践 |
2H
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一般社員
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B-21
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プロジェクトマネージメント研修 |
プロジェクトの開始から終了までを統括し、円滑にプロジェクトを進行させるのに必要な知識やスキルを学びます。
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講義 |
2H
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一般社員
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B-22
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交渉力研修 |
目的を持ち、その目的に向けて交渉を進める上で、優位に進めるためのテクニックを学びます。 |
講義・
ロープレ |
2H
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一般社員
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B-23
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リーダーシップ研修 |
チームリーダーとして求められるスキルの研修を行い、明確化することで、質の高いリーダーの育成が行えます。
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講義 |
2H
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一般社員
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B-24
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自己啓発の薦め |
自己啓発の必要性やメリットを伝えることで、常に自分自身を高める意識をもつ、意識の高い社員の育成が図れます。 |
講義 |
2H
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一般社員
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B-25
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自己開拓研修 |
部署やチーム内で、お互いの良い所・悪い所を指摘し合い、自分の気付かなかった部分に気付く事で社員の意識改革が図れます。 |
グループ
ワーク |
2H
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