資格・検定プロデュース事業 / 法律・人事制度コンサルティング
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人事・評価制度コンサルティング
■期間 : 6ヶ月
■料金 : 600万円
■要望内容
急激な企業成長によって、管理職のマネジメントが機能していない。社員のやる気と安心感を高め、運用できる人事制度に全面的に改定したい。
トップインタビュー、キャリアカウンセリング、制度分析を通じて現状を把握し、課題を抽出します。
経営理念を踏まえて、組織のあり方、制度全般の方向性を策定します。
◆等級 → 等級・役職の定義・昇格ルール
◆評価 → 評価項目、基準、ウェイト、期間
◆報酬 → 昇給、賞与、シュミレーション etc.
制度説明のフォローやツールを作成します。
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■期間 : 3ヶ月
■料金 : 120万円
■要望内容
事業拡大に伴い、人員が増加することに対応して、キャリアイメージを明確にするため、評価の仕組みを再構築したい。
企業として「求める人物像」「目指す方向」を確認
方向性に沿って評価制度の詳細を設計
◆評価項目、基準、ウェイト、期間
等級制度、報酬制度の整合性、バランスの調整
評価シート、運用マニュアル、運用規程等
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■期間 : 12ヶ月
■料金 : 360万円
(1ヵ月 30万円)
■要望内容
数年前に人事制度を策定したが、社員の人事制度に対する理解度が低く、形式的な運用になっている現状を改善したい。
現行の人事制度の内容、経営計画、事業戦略の把握、分析
現状を把握し、人事制度を運用・定着させるためのプランを策定
・評価マニュアルの作成、制度の理解・浸透促進
評価会議実施による評価項目のすり合せ
・評価者育成
・人事労務に関する相談
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■期間 : 1日
■料金 : 60万円
■要望内容
評価に不慣れな管理職が多く、ケーススタディ、ロールプレイを通じて評価者としての心構えを学び、公平な評価ができるようにしたい。
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